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项目背景

随着电商行业增速的回落,野蛮生长的时代已经过去

供应链效率和成本的高低决定了商家的生死

满足不同渠道的订单发货全局库存管理显得尤为重要

问题与痛点
我们看到很多商家在线下面临这样的困境
多平台开店,库存不统一
库内作业引起的实际可用库存与全局库存不一致
数据不同步
商品周转低难感知
解决方案
库内与库存联动
数据同步
精准高效
预警设置
多点业务的优势及差异化
时刻以库存控制为焦点,来分析、解决供应链管理的问题,并依“库存控制”为根本出发点,设计、建立供应链管理体系,提升供应链管理绩效。在保证及时交付(OTD)的前提下,提高库存周转率(ITO),降低呆滞库存风险(E & O),记录库存信息


大型商超口碑积累
有大型商超使用基础,满足多业态需求
可配置
灵活组织供应链业务流程,具有高度可扩展性,通过商家、授权方、库存地、业务操作对象等进行配置分组,实现库存流向对库存的变更
日志管理
涉及到的变更均有据可查、有据可依,准确记录变更前后的数据变化
业务对象配置
从订单、报损报溢、冲销等作业联动库存中心,数据自动同步,更精准高效
核心场景
具体功能

业务对象

通过订单、报损报溢、冲销等作业联动库存中心,数据自动同步,同步数据更精准、稳定

商品对象

根据商品不同属性分开管理,库存更清晰

预警设置

针对库存管理的不同要求,我们可以设置预警,如保质期预警、高库存预警、存储超期预警
WMS核心特点
具体阐述
可扩展性
1.明确库存管理维度
2.明确业务对象配置
数据与库存中心联动
1.哪些业务操作会引起库存变更
2.业务操作引起的库存变更方向
预警设置
根据业务需求确定预警设置
仓库库区作业方式举例说明
集货区、收货区、退货区划分
仓位存储类型及存储区域
参考供应商送货采购入库流程
参考门店退货收货入库流程

PDA收货/上架/退货操作说明


门店要货出库流程
供应商退货出库作业流程
正常线下出库流程

线上出库流程
参考装车发运流程
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